7月26日上午8时许,炼钢厂转炉倾动边、混铁炉操作台、热修平台液压系统、加料跨(接受跨)行车主梁上等各个设备周边都有操作工打着手电筒,对机械设备、电器设备、液压系统和仪表等设备进行点检工作。“会操作、会使用、会维护、会处理一般设备故障”,这是炼钢厂罗源奎厂长要求各车间设备操检合一管理的基本要求。
为加强设备管理,提高岗位操作工与检修人员协作能力,炼钢厂转炉车间要求操作人员与点检维护人员直接沟通,在解决问题上形成合力,共同解决难题,实现全员设备管理。对设备隐患进行早发现、早维护,减少设备故障造成的非计划检修,保证生产稳定运行,这是提升设备在线服务水平的关键手段。
交接班内容变化
要求操作工每次交接班对自己操作的设备进行专业点检,填写点检台账,对重点部位进行点检或内部检查,掌握设备劣化倾向,以判断其维修和调整的必要性。
设备台账填写变化
由操作工填写设备台账,维护人员可以很快对本区域设备运行状态进行诊断。再根据点检标准,用精密仪器仪表对设备进行综合性测试检查,或在不影响生产的情况下运用诊断技术,用测定振动、压力、温度、电流、电压等方式,对测试数据进行分析比较,定量确定设备的技术状况,以判断其修理和调整的需要。
闭环管理
每日点检有记录,发现问题及时处理,点检维护及修理按照技术要求进行。根据点检结果和点检周期合理安排检修计划,特别是对设备隐患立即处理,做到事故不过夜,隐患不隔天,实现闭环管理。
为确保操检合一制度能够顺利运行,炼钢厂转炉车间制定了“操检合一管理规定”并为所有操作工提供相应的设备点检培训,指导操作工按标准做好设备日常检查维护工作,监督、跟踪设备保养相关标准与制度的执行情况,要求在当天操检合一表上签字。
炼钢厂转炉车间推进的操检合一模式,打破生产、设备人员界限,操作方可以及时发现设备隐患,及时进行专业维护保养检修,实现操作方和设备方无缝对接,为高效生产提供稳定的设备保障。(炼钢厂 李美满)